Desde que la epidemia asoló el primer año de 2020, las empresas de casi todas las industrias han estado bajo una enorme presión para sobrevivir.La industria textil generalmente se enfrenta a una escasez de pedidos de aguas abajo a aguas arriba.Sin embargo, la empresa de fibra de poliamida líder en China, Highsun Holding Group, ubicada en Changle, provincia de Fujian, ha reportado muchos éxitos con nuevos proyectos en operación.
El 4 de marzo, la primera fase de Fujian Shenma New Material Co., Ltd. de Highsun Holding Group con una producción anual de 200.000 toneladas de proyecto de ciclohexanona produjo con éxito productos calificados;El 24 de marzo, se llevó a cabo la ceremonia de inauguración de la segunda fase del proyecto de expansión de 200 000 toneladas de ciclohexanona en Fujian Shenmar New Materials Co., Ltd;El 25 de marzo, el proyecto de hilo civil Henan Shenma Nylon 6, proyecto Fase I, en el que se encargó con éxito la participación de Highsun Holding Group para una prueba, llenando un vacío en el mercado en la provincia de Henan... Una serie de "expansión" y la epidemia actual causado por la industria "pérdidas" formaron un fuerte contraste.¿Cómo considera esto Highsun Holding Group?¿Por qué se determina avanzar más rápido en un momento de creciente incertidumbre?¿Es desesperación u optimismo por el futuro?El sabio dijo en la columna de “la lucha contra la pandemia” dialogó en exclusiva con Mei Zhen, Gerente General del Sector de Fibras Químicas de Highsun Holding Group.Comprender la consideración y el estado de producción y operación detrás de esta operación de Highsun.
Textil de China: Como se mencionó anteriormente, en el primer trimestre, cuando la epidemia estaba en su punto más grave, muchos proyectos de Highsun Group entraron en producción o comenzaron la construcción, lo que es un gran estímulo para toda la industria.Por favor díganos cómo está considerando el grupo.
Mei Zhen: Desde que ocurrió la epidemia, Highsun Holding Group se enfoca en la prevención y el desarrollo de epidemias al mismo tiempo;Mientras comprende el trabajo de prevención de epidemias, haga todo lo posible para garantizar el buen funcionamiento de la producción y el funcionamiento ordenado de varios proyectos.Varios proyectos que entraron en producción o comenzaron a construirse en marzo avanzan de manera ordenada de acuerdo con el cronograma original del proyecto.El proyecto entra en producción o comienza la construcción a tiempo, y también aumentamos la confianza en el desarrollo del grupo bajo la situación epidémica, que inyecta un agente cardiotónico en el desarrollo de Highsun en 2020. Estos proyectos se basan principalmente en las necesidades del Grupo. desarrollo de la cadena industrial, que ayudará a que las ventajas de la cadena industrial del Grupo sean más completas, la optimización de costos de la cadena industrial y el acceso a la cadena industrial más integral.La producción centralizada de una serie de proyectos en la era posterior a la epidemia también conduce al uso del efecto de okupación para aprovechar al máximo la fuerza acumulada de Highsun Holding Group.
China Textile: Como líder de las empresas privadas de fibra de poliamida en China, ¿cómo respondió Highsun Holding Group rápidamente a la epidemia?
El nivel inteligente de nailon Liheng bajo Highsun siempre ha sido el punto de referencia en la industria de la poliamida.¿La brecha de personal de la industria causada por este brote ha sido aliviada por la inteligencia?Cuéntanos tu experiencia.
Mei Zhen: Desde el estallido de la epidemia, Highsun Holding Group respondió de inmediato y adoptó la gestión cerrada completa de la planta, y realizó una inspección exhaustiva de todos los empleados.Confiar en el sistema OA para habilitar la función de informe de salud, establecer archivos de salud de los empleados y comprender rápidamente el estado de salud y la información de llegada de los empleados.Para el personal que no ha regresado a la fábrica, con la función de posicionamiento GPS del software, evaluación de punto fijo de la ubicación del aislamiento del hogar.
Durante la prevención y el control de la epidemia, el "cerebro digital" de Highsun muestra más ventajas.Desde el momento en que recibimos el pedido, el “cerebro digital” descompondrá rápidamente la tarea: si hay inventario, enviar instrucciones de envío al almacén;Si existe la necesidad de desarrollar un nuevo producto, ordene la personalización del departamento de I + D;si es necesario programar la producción, refinar las tareas de producción y enviar instrucciones de programación a la línea de producción... En Force Heng Nylon, subordinada de Highsun Holding Group, los empleados pueden completar la transmisión de información a través de múltiples departamentos de forma remota debido a la descomposición inteligente de " cerebro digital”.
En el taller de producción, los empleados de primera línea no pueden volver a trabajar a tiempo.La empresa se basa en equipos automatizados, como máquinas de envoltura de película automática, brazo robótico, línea de envasado automático, etc., gestión centralizada de máquinas de taller, gestión centralizada de máquinas de taller, despliegue flexible de personal, reposición rápida de mano de obra excedente a la línea de producción. brecha, para garantizar el funcionamiento estable de la línea de producción.Después de completar la producción, el personal de ventas a través de un pequeño programa y una plataforma comercial de comercio electrónico "Alibaba International Station" para acelerar la comunicación comercial con los clientes intermedios para garantizar que durante la epidemia no haya "cortes de energía".Después de la producción, el personal de ventas a través del programa pequeño y la plataforma comercial de comercio electrónico "Alibaba International Station" para acelerar la comunicación comercial con los clientes intermedios para garantizar que no haya "cortes de energía" durante la epidemia.
Durante este tiempo, los gerentes de la empresa, ya sea en sus subsidiarias en Changle y Lianjiang, Fuzhou, o en la planta de producción en Nanjing, Jiangsu o Maastricht, Países Bajos, la producción, el inventario, las ventas y otros datos en tiempo real pueden generar varios tipos de informes de datos en cualquier momento para proporcionar apoyo de datos para la toma de decisiones.
En la prevención y control de epidemias, hemos acelerado la optimización y promoción de "normal" a "bien".El siguiente paso, Highsun tiene la intención de construir una fábrica de fabricación inteligente para realizar la automatización inteligente del embalaje, el almacenamiento y la logística de toda la fábrica, la trazabilidad desde la recepción del plan de producción hasta la entrega de los productos;velocidad de transmisión acelerada y eficiencia de operación y mantenimiento, de modo que los dividendos de la tecnología de Internet generen una mayor mejora de la capacidad.
China Textile: Entonces, ¿cuál es la situación actual de la construcción de Highsun Holding Group?¿Cuáles son las pérdidas sufridas por las empresas en lo que va de la epidemia?¿Qué ajustes estratégicos se han realizado en las operaciones y la producción de la empresa en respuesta al impacto?¿Cuáles serán las medidas de seguimiento para restaurar el crecimiento o encontrar nuevas fuentes de crecimiento?
Mei Zhen: Dado que se trata de la industria de fibras químicas, la planta ha estado operando sin paradas desde el brote epidémico, incluso durante el Festival de Primavera.En la actualidad, la tasa de operación mejoró gradualmente, la tasa de operación general del 90%, que está cerca del año anterior al inicio de la situación, las condiciones preliminares para una mayor producción, la planta de polimerización de nailon de Liheng ha tenido una tasa de operación de más del 100%.Sin embargo, debido a la falta de una tasa operativa de las empresas aguas abajo y una mayor presión de inventario, más tarde estará sujeta a la situación operativa aguas abajo para ajustar la tasa operativa de la línea de producción.
Las dificultades actuales que encuentran las empresas son principalmente la falta de pedidos y la demanda del mercado.Se espera que el mercado continúe tranquilo y que los pedidos tarden en recuperarse, especialmente para las empresas downstream con un alto inventario de productos.Las estimaciones optimistas de la terminal aguas abajo para acelerar el inicio del trabajo hasta después de marzo, perderán la demanda de ropa de la primavera de 2020.
En segundo lugar, debido a que la producción downstream se redujo significativamente más que upstream y antes que upstream, junto con la reciente caída de los precios del petróleo, los precios del benceno y otros productos básicos en todos los ámbitos, por lo que bajo el impacto de la epidemia, a pesar de la CPL estancada negociaciones al contado, la probabilidad de que el precio de liquidación final sea menor que antes, la empresa se enfrentará a un grave riesgo de precio en el futuro.
Por supuesto, la epidemia ya se ha producido, no podemos quedarnos de brazos cruzados.Desde la epidemia, nuestro equipo de ventas ha estado haciendo llamadas telefónicas en lugar de visitas puerta a puerta, fortaleciendo la comunicación con los clientes clave.Captar oportunamente la información del mercado, ajuste flexible de la estrategia de ventas;ajustar la línea de producción para pedidos pendientes, ventas y producción para reducir la ocupación innecesaria de inventario;optimice los modos de entrega y logística para liberar la presión de los pedidos y el inventario.Continuaremos prestando atención y recopilando la información más reciente del mercado desde el principio hasta el final, y lograremos avances en áreas clave, especialmente en las siguientes áreas: regreso al trabajo del cliente y planes de compra actualizados.
Textil de China: en vista del impacto de la epidemia actual, ¿cómo predice la situación de las empresas y la industria en el primer trimestre de 2020?
Mei Zhen: Debido a la epidemia, el retraso en el inicio de toda la cadena industrial puede extender la temporada textil fuera de temporada, lo que también conducirá a la disminución de la capacidad de producción de las empresas textiles y de confección, aumentando los costos, la demanda y la pérdida de clientes;Las empresas minoristas textiles se encuentran bajo una enorme presión de los alquileres, los inventarios y el flujo de caja, lo que tendrá un impacto negativo en los tramos medio e inferior de la cadena industrial, como las fluctuaciones en la demanda, la transmisión de presión y el impacto comercial.
Textil de China: los gobiernos nacionales y locales han lanzado numerosos "bonos de política" para promover la recuperación económica.¿Qué es eso?¿Qué otro apoyo cree que se necesita para la supervivencia de las empresas textiles y de fibras químicas posteriores?
Mei Zhen: Actualmente, Highsun Holding Group está solicitando las siguientes políticas preferenciales: política de apoyo financiero para empresas industriales líderes;descuento de préstamo de unidad de protección clave de prevención de epidemia nacional.En la mañana del 6 de marzo, se llevó a cabo la ceremonia de firma de la cooperación integral entre Highsun Holding Group y la sucursal de Fuzhou del Banco Agrícola de China en Highsun Synthetic Fiber Technologies.De acuerdo con el acuerdo, la sucursal de Fuzhou del Banco Agrícola de China brindará apoyo financiero intencional y servicios financieros integrales a Highsun Holding Group para los siguientes propósitos: La futura mejora de la industria química y la fibra química de Highsun Holdings Group para enfrentar el impacto epidémico y reanudar la producción bajo los requisitos de capital. de Highsun, para ayudar a Highsun Holding Group a construir una empresa competitiva de clase mundial con plena potencia y producción estable.
Además, también solemos solicitar políticas preferenciales que incluyen: beneficios fiscales, en espera del aviso fiscal;pago aplazado de la seguridad social;subsidio salarial para quedarse en casa para el personal de Hubei;políticas preferenciales de consumo eléctrico;para el gran consumo de gas natural durante la epidemia, el siguiente paso es solicitar subsidios de la política nacional.
Sin duda, las empresas de fibras textiles y químicas se encuentran actualmente bajo una enorme presión.Esperamos que en el futuro haya subsidios especiales y préstamos a bajo interés para la epidemia para aliviar la presión financiera sobre las empresas.Además, el impuesto sobre el uso de la tierra y el impuesto sobre la propiedad actualmente solo se aplican a las pequeñas y medianas empresas, pero ¿pueden extenderse a todas las empresas para reducir el estrés comercial?
China Textiles: frente a esta gran epidemia, ¿qué inspiración tienes?¿Cuáles cree que son los nuevos requisitos para el sistema de colaboración de la cadena de suministro de textiles chinos como resultado de la epidemia?
Mei Zhen: Esta epidemia realmente ha traído mucho pensamiento a las operaciones comerciales.Por ejemplo, el intercambio de información entre miembros de la cadena de suministro: compartir información, como datos de ventas, a través de canales que permiten a las empresas upstream compartir directamente datos de ventas entre sí.Mejore la precisión de la previsión de la demanda del mercado y la coordinación de la cadena de suministro mediante la comprensión de la información de la demanda del cliente.
Al mismo tiempo, la industria necesita mejorar aún más la flexibilidad: por un lado, debería poder ofrecer una variedad de productos a los clientes y, por otro lado, debería poder cambiar rápidamente los procesos para producir nuevos productos o cambiar rápidamente los procesos de servicio para proporcionar nuevos servicios.
En cuanto a la cadena de suministro, creo que deberíamos centrarnos en la función de ajuste del mercado de la cadena de suministro en el futuro para lograr un equilibrio entre la oferta y la demanda en el mercado y responder rápidamente a las demandas impredecibles e inciertas del mercado en el futuro. Al mismo tiempo, necesitamos minimizar los desabastecimientos, las reducciones de precios y los inventarios obsoletos, y al mismo tiempo plantear requisitos a los proveedores en cada etapa en función de la velocidad, la flexibilidad y la calidad.
Hora de publicación: 21-feb-2022